我认为项目失败最容易出现在两个地方，1.项目背景确认， 2.项目执行过程中。关于第2点，大家讨论了很多，不作详说。而第1点尤其关键，项目背景，或者叫做项目原因，就是为什么要做这个项目，即项目管理学上的“WHY",必须在立项之前确认清楚，才能有清晰目标,就像开车去一个地方，很多人都会说方向，路线，目的地是最重要的，没错，但，首先你要知道为什么你去那个地方，否则你想买菜却跑到高级宾馆，目标能达到吗？

在我所接触到的项目中，因为一开始项目背景不明而导致的项目失败，实在很多。