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	<description>刘云天的个人博客</description>
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		<title>3月20日. 腾讯深圳现场招聘会</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 03:07:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[转载备份]]></category>
		<category><![CDATA[招聘]]></category>
		<category><![CDATA[腾讯]]></category>

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		<description><![CDATA[
主题：3月腾讯深圳现场招聘会
时间：2010年3月20日 (09:30~12:00 13:30~16:00)
地点：深圳市南山区科技园科技中一路腾讯大厦一楼大堂
ISD Webteam专属岗位：交互设计师、视觉设计师、页面重构工程师。
看到这篇日志时，如果你愿意花上10分钟，整理一下你的简历和最棒的作品，邮件至webteam@qq.com，请注意邮件标题格式：“[深圳现场招聘]＋岗位名称”，如“[深圳现场招聘]交互设计师”，这将有助于我们提高工作效率，我们会非常感激。
如果没有时间整理，也没问题，3月20日，带上你自己，来吧！
腾讯大厦，到达指引：
公交：可乘坐公车101、113、123、19、204、21、210、223、230、233、234、245、36、39、42、70、78、79、81、E10到“深大北门2”站；公车301、310-315、324、327、338、350、395可“深大北门1”站；下车后往西走约500米右转。

相关文章分享最近招聘的一些想法腾讯广州现场招聘会(周六9月19日)【腾讯招聘】用户研究工程师Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://webteam.tencent.com/wp-content/uploads/2010/3/1700_banner.jpg" alt="图片" width="617" height="202" /></p>
<p><strong>主题：</strong>3月腾讯深圳现场招聘会</p>
<p><strong>时间：</strong>2010年3月20日 (09:30~12:00 13:30~16:00)<br />
<strong>地点：</strong>深圳市南山区科技园科技中一路腾讯大厦一楼大堂</p>
<p>ISD Webteam专属岗位：<a href="http://webteam.tencent.com/?page_id=82" target="_blank">交互设计师</a>、<a href="http://webteam.tencent.com/?page_id=82">视觉设计师</a>、<a href="http://webteam.tencent.com/?page_id=82">页面重构工程师</a>。</p>
<p>看到这篇日志时，如果你愿意花上10分钟，整理一下你的简历和最棒的作品，邮件至<a href="mailto:webteam@qq.com">webteam@qq.com</a>，请注意邮件标题格式：“[深圳现场招聘]＋岗位名称”，如“[深圳现场招聘]交互设计师”，这将有助于我们提高工作效率，我们会非常感激。</p>
<p>如果没有时间整理，也没问题，3月20日，带上你自己，来吧！</p>
<p>腾讯大厦，到达指引：<br />
公交：可乘坐公车101、113、123、19、204、21、210、223、230、233、234、245、36、39、42、70、78、79、81、E10到“深大北门2”站；公车301、310-315、324、327、338、350、395可“深大北门1”站；下车后往西走约500米右转。</p>
<p><img src="http://webteam.tencent.com/wp-content/uploads/2010/3/1700_001.jpg" alt="图片" /></p>
<hr /><h2>相关文章</h2><ul><li><a href="http://liuyuntian.com/2006/07/26/recent-recruitment-share-some-thoughts.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: 分享最近招聘的一些想法">分享最近招聘的一些想法</a></li><li><a href="http://liuyuntian.com/2009/09/18/tencent-guangzhou-recruitment.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: 腾讯广州现场招聘会(周六9月19日)">腾讯广州现场招聘会(周六9月19日)</a></li><li><a href="http://liuyuntian.com/2009/09/09/recruitment-user-research-engineer.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: 【腾讯招聘】用户研究工程师">【腾讯招聘】用户研究工程师</a></li></ul><hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		<title>切换到MT主机</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/03/03/at-mediatemple.html</link>
		<comments>http://liuyuntian.com/2010/03/03/at-mediatemple.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 14:16:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[更新日志]]></category>
		<category><![CDATA[主机]]></category>

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		<description><![CDATA[　　切换到MediaTemple主机上，开始使用这个口碑一直很好的服务商。一个服务商能做到这个程度，确实另人佩服。虽说一样是VPS，但整体感觉还是挺稳定，速度上比国内的差了一点点。总的来说，这一段试用，还是比较满意的。目前liuyuntian.com与blog.xiaoxiao.com.cn同时挂在一个目录下，各位同学根据习惯订阅都可以。关于MediaTemple，这里有一些信息，有不熟悉的可以了解下：
　　1、认识一个全新 Media Temple
　　2、走近Media Temple
　　3、Media Temple全接触 全球首发
　　4、深入分析Media Temple
　　
　　好消息，域名有戏。当我详细反复电话咨询了中国频道后，才知道我的这种情况是可以修正域名备案信息的，关键是不需要提供7年以前的组织机构代码，只需要要的组织机构代码就可以了。现在看来，是代理商客服的问题，未能够清晰的指出一条名路。
　　好了，资料提交了，就等消息了。
Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　切换到<a href="http://mediatemple.net/">MediaTemple</a>主机上，开始使用这个口碑一直很好的服务商。一个服务商能做到这个程度，确实另人佩服。虽说一样是VPS，但整体感觉还是挺稳定，速度上比国内的差了一点点。总的来说，这一段试用，还是比较满意的。目前liuyuntian.com与blog.xiaoxiao.com.cn同时挂在一个目录下，各位同学根据习惯订阅都可以。关于<a href="http://ooxx.me/mt" target="_blank">MediaTemple</a>，这里有一些信息，有不熟悉的可以了解下：</p>
<p>　　1、<a href="http://icpidc.com/2010_02_213.zink" target="_blank">认识一个全新 Media Temple</a><br />
　　2、<a href="http://icpidc.com/2010_02_425.zink" target="_blank">走近Media Temple</a><br />
　　3、<a href="http://icpidc.com/2010_02_234.zink" target="_blank">Media Temple全接触 全球首发</a><br />
　　4、<a href="http://icpidc.com/2010_02_450.zink" target="_blank">深入分析Media Temple</a><br />
　　<br />
　　好消息，域名有戏。当我详细反复电话咨询了中国频道后，才知道我的这种情况是可以修正域名备案信息的，关键是不需要提供7年以前的组织机构代码，只需要要的组织机构代码就可以了。现在看来，是代理商客服的问题，未能够清晰的指出一条名路。</p>
<p>　　好了，资料提交了，就等消息了。</p>
<hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>华为任正非寄语2010年：开放、妥协与灰度</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/03/03/huawei-yulu.html</link>
		<comments>http://liuyuntian.com/2010/03/03/huawei-yulu.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 01:33:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[转载备份]]></category>

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		<description><![CDATA[　　一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。
　　华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT(Executive Management Team，行政管理团队)讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗?由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。
　　一、坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。
　　我们常常说，一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。
　　一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间的和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。(任正非反对为变革而变革，提出了“灰色管理”的概念，管理要适合国情;在具体实践中，坚持“七反对”，即“坚决反对完美主义，坚决反对繁琐哲学、坚决反对盲目的创新，坚决反对没有全局效益提升的局部优化，坚决反对没有全局观的干部主导变革，坚决反对没有业务实践经验的人参加变革，坚决反对没有充分论证的流程进行实用”——编者注)
　　妥协一词似乎人人都懂，用不着深究，其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多，而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们华为的干部，太多比较年青，血气方刚，干劲冲天，不大懂得必要的妥协，也会产生较大的阻力。我们纵观中国历史上的变法，虽然对中国社会进步产生了不灭的影响，但大多没有达到变革者的理想。我认为，面对它们所处的时代环境，他们的变革太激进、太僵化，冲破阻力的方法太苛刻。如果他们用较长时间来实践，而不是太急迫、太全面，收效也许会好一些。其实就是缺少灰度。方向是坚定不移的，但并不是一条直线，也许是不断左右摇摆的曲线，在某些时段来说，还会划一个圈，但是我们离得远一些或粗一些来看，它的方向仍是紧紧地指着前方。
　　我们今天提出了以正现金流、正利润流、正的人力资源效率增长，以及通过分权制衡的方式，将权力通过授权、行权、监管的方式，授给直接作战部队，也是一种变革。在这次变革中，也许与二十年来的决策方向是有矛盾的，也将涉及许多人的机会与前途，我想我们相互之间都要有理解与宽容。
　　二、宽容是领导者的成功之道
　　为什么要对各级主管说宽容?这同领导工作的性质有关。任何工作，无非涉及到两个方面：一是同物打交道，二是同人打交道。不宽容，不影响同物打交道。一个科学家，性格怪癖，但他的工作只是一个人在实验室里同仪器打交道，那么，不宽容无伤大雅。一个车间里的员工，只是同机器打交道，那么，即使他同所有人都合不来，也不妨碍他施展技艺制造出精美的产品。但是，任何管理者，都必须同人打交道。有人把管理定义为“通过别人做好工作的技能”。一旦同人打交道，宽容的重要性立即就会显示出来。人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。
　　宽容别人，其实就是宽容我们自己。多一点对别人的宽容，其实，我们生命中就多了一点空间。
　　宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
　　只有勇敢的人，才懂得如何宽容，懦夫决不会宽容，这不是他的本性。宽容是一种美德。
　　只有宽容才会团结大多数人与你一齐认知方向，只有妥协才会使坚定不移的正确方向减少对抗，只有如此才能达到你的正确目的。
　　三、没有妥协就没有灰度
　　坚持正确的方向，与妥协并不矛盾，相反妥协是对坚定不移方向的坚持。
　　当然，方向是不可以妥协的，原则也是不可妥协的。但是，实现目标过程中的一切都可以妥协，只要它有利于目标的实现，为什么不能妥协一下?当目标方向清楚了，如果此路不通，我们妥协一下，绕个弯，总比原地踏步要好，干吗要一头撞到南墙上?在一些人的眼中，妥协似乎是软弱和不坚定的表现，似乎只有毫不妥协，方能显示出英雄本色。但是，这种非此即彼的思维方式，实际上是认定人与人之间的关系是征服与被征服的关系，没有任何妥协的余地。
　　“妥协”其实是非常务实、通权达变的丛林智慧，凡是人性丛林里的智者，都懂得恰当时机接受别人妥协，或向别人提出妥协，毕竟人要生存，靠的是理性，而不是意气。
　　“妥协”是双方或多方在某种条件下达成的共识，在解决问题上，它不是最好的办法，但在没有更好的方法出现之前，它却是最好的方法，因为它有不少的好处。
　　妥协并不意味着放弃原则，一味地让步。明智的妥协是一种适当的交换。为了达到主要的目标，可以在次要的目标上做适当的让步。这种妥协并不是完全放弃原则，而是以退为进，通过适当的交换来确保目标的实现。相反，不明智的妥协，就是缺乏适当的权衡，或是坚持了次要目标而放弃了主要目标，或是妥协的代价过高遭受不必要的损失。明智的妥协是一种让步的艺术，妥协也是一种美德，而掌握这种高超的艺术，是管理者的必备素质。
　　只有妥协，才能实现“双赢”和“多赢”，否则必然两败俱伤。因为妥协能够消除冲突，拒绝妥协，必然是对抗的前奏;我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。
　　(本文为任正非在2010年1月14日在2009年全球市场工作会议上的讲话)
相关文章(转载)老实人在华为3COMCopyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。</p>
<p>　　华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT(Executive Management Team，行政管理团队)讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗?由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。</p>
<p>　　<strong>一、坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。</strong></p>
<p>　　我们常常说，一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。</p>
<p>　　一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间的和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。(任正非反对为变革而变革，提出了“灰色管理”的概念，管理要适合国情;在具体实践中，坚持“七反对”，即“坚决反对完美主义，坚决反对繁琐哲学、坚决反对盲目的创新，坚决反对没有全局效益提升的局部优化，坚决反对没有全局观的干部主导变革，坚决反对没有业务实践经验的人参加变革，坚决反对没有充分论证的流程进行实用”——编者注)</p>
<p>　　妥协一词似乎人人都懂，用不着深究，其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多，而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们华为的干部，太多比较年青，血气方刚，干劲冲天，不大懂得必要的妥协，也会产生较大的阻力。我们纵观中国历史上的变法，虽然对中国社会进步产生了不灭的影响，但大多没有达到变革者的理想。我认为，面对它们所处的时代环境，他们的变革太激进、太僵化，冲破阻力的方法太苛刻。如果他们用较长时间来实践，而不是太急迫、太全面，收效也许会好一些。其实就是缺少灰度。方向是坚定不移的，但并不是一条直线，也许是不断左右摇摆的曲线，在某些时段来说，还会划一个圈，但是我们离得远一些或粗一些来看，它的方向仍是紧紧地指着前方。</p>
<p>　　我们今天提出了以正现金流、正利润流、正的人力资源效率增长，以及通过分权制衡的方式，将权力通过授权、行权、监管的方式，授给直接作战部队，也是一种变革。在这次变革中，也许与二十年来的决策方向是有矛盾的，也将涉及许多人的机会与前途，我想我们相互之间都要有理解与宽容。</p>
<p>　　<strong>二、宽容是领导者的成功之道</strong></p>
<p>　　为什么要对各级主管说宽容?这同领导工作的性质有关。任何工作，无非涉及到两个方面：一是同物打交道，二是同人打交道。不宽容，不影响同物打交道。一个科学家，性格怪癖，但他的工作只是一个人在实验室里同仪器打交道，那么，不宽容无伤大雅。一个车间里的员工，只是同机器打交道，那么，即使他同所有人都合不来，也不妨碍他施展技艺制造出精美的产品。但是，任何管理者，都必须同人打交道。有人把管理定义为“通过别人做好工作的技能”。一旦同人打交道，宽容的重要性立即就会显示出来。人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。</p>
<p>　　宽容别人，其实就是宽容我们自己。多一点对别人的宽容，其实，我们生命中就多了一点空间。</p>
<p>　　宽容是一种坚强，而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的，主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。</p>
<p>　　只有勇敢的人，才懂得如何宽容，懦夫决不会宽容，这不是他的本性。宽容是一种美德。</p>
<p>　　只有宽容才会团结大多数人与你一齐认知方向，只有妥协才会使坚定不移的正确方向减少对抗，只有如此才能达到你的正确目的。</p>
<p>　　<strong>三、没有妥协就没有灰度</strong></p>
<p>　　坚持正确的方向，与妥协并不矛盾，相反妥协是对坚定不移方向的坚持。</p>
<p>　　当然，方向是不可以妥协的，原则也是不可妥协的。但是，实现目标过程中的一切都可以妥协，只要它有利于目标的实现，为什么不能妥协一下?当目标方向清楚了，如果此路不通，我们妥协一下，绕个弯，总比原地踏步要好，干吗要一头撞到南墙上?在一些人的眼中，妥协似乎是软弱和不坚定的表现，似乎只有毫不妥协，方能显示出英雄本色。但是，这种非此即彼的思维方式，实际上是认定人与人之间的关系是征服与被征服的关系，没有任何妥协的余地。</p>
<p>　　“妥协”其实是非常务实、通权达变的丛林智慧，凡是人性丛林里的智者，都懂得恰当时机接受别人妥协，或向别人提出妥协，毕竟人要生存，靠的是理性，而不是意气。</p>
<p>　　“妥协”是双方或多方在某种条件下达成的共识，在解决问题上，它不是最好的办法，但在没有更好的方法出现之前，它却是最好的方法，因为它有不少的好处。</p>
<p>　　妥协并不意味着放弃原则，一味地让步。明智的妥协是一种适当的交换。为了达到主要的目标，可以在次要的目标上做适当的让步。这种妥协并不是完全放弃原则，而是以退为进，通过适当的交换来确保目标的实现。相反，不明智的妥协，就是缺乏适当的权衡，或是坚持了次要目标而放弃了主要目标，或是妥协的代价过高遭受不必要的损失。明智的妥协是一种让步的艺术，妥协也是一种美德，而掌握这种高超的艺术，是管理者的必备素质。</p>
<p>　　只有妥协，才能实现“双赢”和“多赢”，否则必然两败俱伤。因为妥协能够消除冲突，拒绝妥协，必然是对抗的前奏;我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。</p>
<p>　　(本文为任正非在2010年1月14日在2009年全球市场工作会议上的讲话)</p>
<hr /><h2>相关文章</h2><ul><li><a href="http://liuyuntian.com/2008/01/24/huawei-story.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: (转载)老实人在华为3COM">(转载)老实人在华为3COM</a></li></ul><hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		<title>40天的小云天</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/03/01/40days.html</link>
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		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 05:16:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[小云天]]></category>

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		<description><![CDATA[周六去社康中心打了乙肝疫苗，下午洗了个澡，好像又长大了一些。
40天的Lucy有一些明显的变化，不像第一月那样饿就猛哭了。开始发起一些"嗯"、“啊”、“咦”的声音，笑的时间更长了。Lucy开始学习抬头，爬行，登地，可以在大人的帮助下做出一些动作，坚持的时间不长，最长的一次走路动作走了7步。40天的小朋友眼睛还看不到色彩，可以开始出现头眼协调，拿着带响声的玩具，她会随着你的移动开始转头和眼睛，听说小朋友现在只能看的是倒影、而且是黑白的影像。Lucy最明显的是喜欢听人说话，大人说话的时候，她总是张开眼睛听你在说什么。
一天保持在七次左右的饭量，约500多毫升，医生老说她长的偏小，叫我们多喂奶，多做抚触。前一段下了一套万婴的教程，准备拿出来看看。自然，又拖了一堆幼儿的学习光盘。只是不太清楚，那个好一些，如有哪位爸爸或妈妈了解，欢迎推荐，我来找找。
近期天天给她拍照片和视频，40天已经10G，为此爷爷还准备了一个500G的大硬盘，用于存储她的资料。希望她将来长大后能够看到自己是如何成长的。建了一个博客，欢迎各位爸妈互做友情链接。博客地址：http://liuluwuxi.com

躺在婴儿车上，第一次在婴儿车上拍照片。

Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>周六去社康中心打了乙肝疫苗，下午洗了个澡，好像又长大了一些。</p>
<p>40天的Lucy有一些明显的变化，不像第一月那样饿就猛哭了。开始发起一些"嗯"、“啊”、“咦”的声音，笑的时间更长了。Lucy开始学习抬头，爬行，登地，可以在大人的帮助下做出一些动作，坚持的时间不长，最长的一次走路动作走了7步。40天的小朋友眼睛还看不到色彩，可以开始出现头眼协调，拿着带响声的玩具，她会随着你的移动开始转头和眼睛，听说小朋友现在只能看的是倒影、而且是黑白的影像。Lucy最明显的是喜欢听人说话，大人说话的时候，她总是张开眼睛听你在说什么。</p>
<p>一天保持在七次左右的饭量，约500多毫升，医生老说她长的偏小，叫我们多喂奶，多做抚触。前一段下了一套万婴的教程，准备拿出来看看。自然，又拖了一堆幼儿的学习光盘。只是不太清楚，那个好一些，如有哪位爸爸或妈妈了解，欢迎推荐，我来找找。</p>
<p>近期天天给她拍照片和视频，40天已经10G，为此爷爷还准备了一个500G的大硬盘，用于存储她的资料。希望她将来长大后能够看到自己是如何成长的。建了一个博客，欢迎各位爸妈互做友情链接。博客地址：<a href="http://liuluwuxi.com" target="_blank">http://liuluwuxi.com</a></p>
<p><img src="http://liuluwuxi.com/wp-content/uploads/2010/02/40day-01.jpg" alt="" width="570" height="418" /></p>
<p>躺在婴儿车上，第一次在婴儿车上拍照片。<br />
<img src="http://liuluwuxi.com/wp-content/uploads/2010/02/40day-02.jpg" alt="" width="570" height="855" /></p>
<hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>QQmail的漂亮马克杯</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/03/01/qqmail-cup.html</link>
		<comments>http://liuyuntian.com/2010/03/01/qqmail-cup.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 03:37:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作日志]]></category>
		<category><![CDATA[qqmail]]></category>
		<category><![CDATA[杯子]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liuyuntian.com/?p=1587</guid>
		<description><![CDATA[收到QQmail团队送的杯子，非常漂亮，耐不住用手机拍了几张，很帅。感谢QQmail团队的兄弟们，祝QQmail越做越好！

漂亮的蓝色与黑色包装布袋。

这个图片应该很熟悉了吧。

还印了我的名字。QQREADER25541547072890E8
相关文章QQVip后缀邮箱，你申请了吗？Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>收到<a href="http://mai.qq.com">QQmail</a>团队送的杯子，非常漂亮，耐不住用手机拍了几张，很帅。感谢<a href="http://qqmail.qzone.qq.com/">QQmail团队</a>的兄弟们，祝QQmail越做越好！</p>
<p><img class="alignnone size-large wp-image-1584" title="1" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/03/1-600x450.jpg" alt="" width="600" height="450" /><br />
漂亮的蓝色与黑色包装布袋。</p>
<p><img class="alignnone size-large wp-image-1585" title="2" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/03/2-600x450.jpg" alt="" width="600" height="450" /><br />
这个图片应该很熟悉了吧。</p>
<p><img class="alignnone size-large wp-image-1586" title="3" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/03/3-600x450.jpg" alt="" width="600" height="450" /><br />
还印了我的名字。QQREADER25541547072890E8</p>
<hr /><h2>相关文章</h2><ul><li><a href="http://liuyuntian.com/2008/01/17/qq-vip-mail.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: QQVip后缀邮箱，你申请了吗？">QQVip后缀邮箱，你申请了吗？</a></li></ul><hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>小云天就叫刘麓午茜</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/01/28/my-daughters-name-is-lucy.html</link>
		<comments>http://liuyuntian.com/2010/01/28/my-daughters-name-is-lucy.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 10:31:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[小云天]]></category>
		<category><![CDATA[刘麓午茜]]></category>
		<category><![CDATA[起名]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liuyuntian.com/?p=1565</guid>
		<description><![CDATA[　　正式宣布：小云天就叫刘麓午茜(Liu Lu Wu Xi)，小名：榕儿。　　
　　不知道是什么原因，我一直以为小云天是个女孩，以至于我在七个月给她起名字的时候，完全忽略掉了男孩的名字。对于名字是如何产生的，做为记录吧，下面我还留了手稿。
　　一开始是先定目标，最后确定了七个目标。全部是：1/刘姓在第一个字、2/可以带她妈妈的姓“吴”，可是吴字的谐音、3/名字为四个字、4/要读起来上口，5/能避开谐音、6/有英文，带英文名的音、7/小名含在名字中间。
　　回顾这七个目标呢，最后一个偏离了，其余的实现了。用“吴”或吴字音的原因是尊重妈妈，也要让小家伙知道是爸爸和妈妈的结晶。起四个字的原因是要避免重名。前天我在Qzone发起了投票，像“刘珂怡”我也是比较喜欢的，投票也是最高的，但同时也是重名较多的一个名字，还是放弃掉了。考虑到国际化和深圳的地域性，把英文名放在了中文里。麓午茜念英文的时候就是：Lucy。最后一个目标没有达成，本来可以叫茜茜或小茜之类，后来家里人给孩子算命，说缺木，于是就给换了一个带木字的Lu。我不是一个相信什么命运、八字这些的人，如果是这样，李嘉诚还在那个茶楼当伙计了。原本是想叫刘璐午溪，经过Jamie和全家人的调整，终于变成了刘麓午茜这个形式。
　　起名的时候我考虑比较简单，谁叫我是做可用性的，就简化一些呗。从我的名字中的“天”字名做脑图，发散思维，从中提取出了“露”字。然后经过不断的修正和调整，包括阴平阳平，就成了现在的这个名字：刘麓午茜。家里人也给取了小名：榕榕或榕儿。
　　名字起了后，大人还是尊重了我的意见，我想自己给孩子取的名字，才有意义。名字只是一个代号，最重要的是Lucy的未来正在她自己的手里。
　　下面是当初的一些手稿，看看各位起名字的时候能不能有个借鉴？ btw:　我的字真是不太好看:(
Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　正式宣布：小云天就叫<strong>刘麓午茜(Liu Lu Wu Xi)</strong>，小名：榕儿。　　</p>
<p>　　不知道是什么原因，我一直以为小云天是个女孩，以至于我在七个月给她起名字的时候，完全忽略掉了男孩的名字。对于名字是如何产生的，做为记录吧，下面我还留了手稿。</p>
<p>　　一开始是先定目标，最后确定了七个目标。全部是：1/刘姓在第一个字、2/可以带她妈妈的姓“吴”，可是吴字的谐音、3/名字为四个字、4/要读起来上口，5/能避开谐音、6/有英文，带英文名的音、7/小名含在名字中间。</p>
<p>　　回顾这七个目标呢，最后一个偏离了，其余的实现了。用“吴”或吴字音的原因是尊重妈妈，也要让小家伙知道是爸爸和妈妈的结晶。起四个字的原因是要避免重名。前天我在Qzone发起了投票，像“刘珂怡”我也是比较喜欢的，投票也是最高的，但同时也是重名较多的一个名字，还是放弃掉了。考虑到国际化和深圳的地域性，把英文名放在了中文里。<strong>麓午茜</strong>念英文的时候就是：Lucy。最后一个目标没有达成，本来可以叫茜茜或小茜之类，后来家里人给孩子算命，说缺木，于是就给换了一个带木字的Lu。我不是一个相信什么命运、八字这些的人，如果是这样，李嘉诚还在那个茶楼当伙计了。原本是想叫刘璐午溪，经过Jamie和全家人的调整，终于变成了<strong>刘麓午茜</strong>这个形式。</p>
<p>　　起名的时候我考虑比较简单，谁叫我是做可用性的，就简化一些呗。从我的名字中的“天”字名做脑图，发散思维，从中提取出了“露”字。然后经过不断的修正和调整，包括阴平阳平，就成了现在的这个名字：刘麓午茜。家里人也给取了小名：榕榕或榕儿。</p>
<p>　　名字起了后，大人还是尊重了我的意见，我想自己给孩子取的名字，才有意义。名字只是一个代号，最重要的是Lucy的未来正在她自己的手里。</p>
<p>　　下面是当初的一些手稿，看看各位起名字的时候能不能有个借鉴？ btw:　我的字真是不太好看:(</p>

<a href='http://liuyuntian.com/2010/01/28/my-daughters-name-is-lucy.html/qiming_01-2' title='qiming_01'><img width="105" height="150" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/01/qiming_011.jpg" class="attachment-thumbnail" alt="" title="qiming_01" /></a>
<a href='http://liuyuntian.com/2010/01/28/my-daughters-name-is-lucy.html/qiming_02' title='qiming_02'><img width="105" height="150" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/01/qiming_02.jpg" class="attachment-thumbnail" alt="" title="qiming_02" /></a>
<a href='http://liuyuntian.com/2010/01/28/my-daughters-name-is-lucy.html/qiming_03' title='qiming_03'><img width="105" height="150" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/01/qiming_03.jpg" class="attachment-thumbnail" alt="" title="qiming_03" /></a>

<hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>放弃Xiaoxiao.com.cn这个域名</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/01/28/abandon-the-domain-name.html</link>
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		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 16:05:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[更新日志]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liuyuntian.com/?p=1560</guid>
		<description><![CDATA[　　可能是在Xiaoxiao.com.cn这个域名下最后一个帖子了。由于受到管制，又拿不出当时随手填写的原单位组织机构代码证，只有放弃了这个使用了近8年的域名。也不怪谁谁，在别人的游戏规则下玩儿嘛。还好我也有第二方案，一直想切到新域名下。
　　现在启用新域名 liuyuntian.com，欢迎大家访问。
　　请大家更新feed地址：http://liuyuntian.com/feed，欢迎继续订阅。
　　新的一年里，我会调整一些博客的内容，我发现写了这么多的体验类文章，居然还不如一个GTD的PPT，其实我只是简单化了一下GTD。09年最出乎我意外的就是这个。还有很多朋友邮件问我一些相关的问题，新年我会加重介绍我的一些经验，欢迎各位继续观注。
相关文章Dengjie的十元付费服务Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　可能是在Xiaoxiao.com.cn这个域名下最后一个帖子了。由于受到管制，又拿不出当时随手填写的原单位组织机构代码证，只有放弃了这个使用了近8年的域名。也不怪谁谁，在别人的游戏规则下玩儿嘛。还好我也有第二方案，一直想切到新域名下。</p>
<p>　　现在启用新域名 <a href="http://liuyuntian.com">liuyuntian.com</a>，欢迎大家<a href="http://liuyuntian.com">访问</a>。</p>
<p>　　请大家<a href="http://liuyuntian.com/feed">更新feed</a>地址：<a href="http://liuyuntian.com/feed">http://liuyuntian.com/feed</a>，欢迎继续<a href="http://liuyuntian.com/feed">订阅</a>。</p>
<p>　　新的一年里，我会调整一些博客的内容，我发现写了这么多的体验类文章，居然还不如一个GTD的PPT，其实我只是简单化了一下GTD。09年最出乎我意外的就是这个。还有很多朋友邮件问我一些相关的问题，新年我会加重介绍我的一些经验，欢迎各位继续观注。</p>
<hr /><h2>相关文章</h2><ul><li><a href="http://liuyuntian.com/2005/11/23/dengjie-of-10-yuan-paid-services.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: Dengjie的十元付费服务">Dengjie的十元付费服务</a></li></ul><hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		<title>当爸爸了</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/01/19/be-daddy.html</link>
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		<pubDate>Tue, 19 Jan 2010 11:56:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[小云天]]></category>

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		<description><![CDATA[18:34，顺产，女儿，六斤。正式升级。
20:33，母女俩被推出来，小家伙很用力的吮吸着自己的手指。护士说长的好漂亮，身上很干净，都不用洗。
\
五个半小时以后，小家伙面色开始正常了。

btw:我在待产房成为一个特批的男家属，几乎是全程几个小时陪在Jamie身边。在经历、感受过女人生孩子的过程，才觉得母亲的伟大。
男同胞们，如果有时间，就对自己的女人、或是母亲好一点吧！
这儿有段视频：很响的吮吸
Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>18:34，顺产，女儿，六斤。正式升级。</p>
<p>20:33，母女俩被推出来，小家伙很用力的吮吸着自己的手指。护士说长的好漂亮，身上很干净，都不用洗。</p>
<p><img class="alignnone size-large wp-image-1548" title="DSCF2626" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/01/DSCF2626-600x450.jpg" alt="" width="600" height="450" />\</p>
<p>五个半小时以后，小家伙面色开始正常了。</p>
<p><img class="alignnone size-large wp-image-1551" title="DSCF2633" src="http://liuyuntian.com/wp-content/uploads/2010/01/DSCF2633-600x450.jpg" alt="" width="600" height="450" /></p>
<p>btw:我在待产房成为一个特批的男家属，几乎是全程几个小时陪在Jamie身边。在经历、感受过女人生孩子的过程，才觉得母亲的伟大。</p>
<p>男同胞们，如果有时间，就对自己的女人、或是母亲好一点吧！</p>
<p>这儿有段视频：<a href="http://user.qzone.qq.com/117308/blog/1263977367">很响的吮吸</a></p>
<hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>对Google的问题的一些个人看法</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/01/14/googles-question.html</link>
		<comments>http://liuyuntian.com/2010/01/14/googles-question.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 03:53:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人随笔]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[　　1、模式应该是大于价值观的。一旦有钱赚的时候，Dont be evil就是一句公关的话。听说去年在国内的财报看起来不错，仅仅因为一些其它问题就会退出市场吗？就算是出了内鬼、代码被入侵，往下查就好了。看样子想上升到政治高度，是另有隐情吧。
　　2、个人认为一个高层公开的博客文章，如果不是个人情绪的原因，那背后就有着更深刻的问题存在，宣称的细节问题就是一个幌子。反过来，如果不是另外的原因，那么这个高层应该反思一下自己的行为，或是辞职吧。
　　3、关于信息封锁的问题，我也有个人的看法。我感觉政府对信息的控制是应该慢慢放开的，现在一下子给打死未必是好事。封，还是要适当的封。有些信息是不能给所有人看。很多人是不理智的，对待问题的看法较单一且容易冲动。当然不是打击人了，就事论事。很多三级城市的人的“层次”还未达到一定程度。像我一个从村沟沟里出来的表哥说，“如果让他们老乡知道某些国家看病是不要钱的，那还不把整个村里闹起来？” 同样而言，也是还有很多青少年也是需要保护，常常看到很多人在转载某某文章，然后义愤填膺要如何如何，其实压根就没这回事。
　　关了谷歌，对我们使用Google真的有影响吗？我们生活就是完全离开谷歌就不能活了？我看未必。
　　更重要的是解决问题吧，与其讨论不休，不如搜索一下 google ipv6 hosts。
相关文章医生的诊断结果出来了Google's logo moiveGoogle的设计导引Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　1、模式应该是大于价值观的。一旦有钱赚的时候，Dont be evil就是一句公关的话。听说去年在国内的财报看起来不错，仅仅因为一些其它问题就会退出市场吗？就算是出了内鬼、代码被入侵，往下查就好了。看样子想上升到政治高度，是另有隐情吧。</p>
<p>　　2、个人认为一个高层公开的博客文章，如果不是个人情绪的原因，那背后就有着更深刻的问题存在，宣称的细节问题就是一个幌子。反过来，如果不是另外的原因，那么这个高层应该反思一下自己的行为，或是辞职吧。</p>
<p>　　3、关于信息封锁的问题，我也有个人的看法。我感觉政府对信息的控制是应该慢慢放开的，现在一下子给打死未必是好事。封，还是要适当的封。有些信息是不能给所有人看。很多人是不理智的，对待问题的看法较单一且容易冲动。当然不是打击人了，就事论事。很多三级城市的人的“层次”还未达到一定程度。像我一个从村沟沟里出来的表哥说，“如果让他们老乡知道某些国家看病是不要钱的，那还不把整个村里闹起来？” 同样而言，也是还有很多青少年也是需要保护，常常看到很多人在转载某某文章，然后义愤填膺要如何如何，其实压根就没这回事。</p>
<p>　　关了谷歌，对我们使用Google真的有影响吗？我们生活就是完全离开谷歌就不能活了？我看未必。</p>
<p>　　更重要的是解决问题吧，与其讨论不休，不如搜索一下 google ipv6 hosts。</p>
<hr /><h2>相关文章</h2><ul><li><a href="http://liuyuntian.com/2006/09/01/%e5%8c%bb%e7%94%9f%e7%9a%84%e8%af%8a%e6%96%ad%e7%bb%93%e6%9e%9c%e5%87%ba%e6%9d%a5%e4%ba%86.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: 医生的诊断结果出来了">医生的诊断结果出来了</a></li><li><a href="http://liuyuntian.com/2005/11/18/googles-logo-moive.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: Google's logo moive">Google's logo moive</a></li><li><a href="http://liuyuntian.com/2008/04/03/googles-design-guidelines.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: Google的设计导引">Google的设计导引</a></li></ul><hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>[视频]惊艳黄龄</title>
		<link>http://liuyuntian.com/2010/01/11/china-new-singer-huangling.html</link>
		<comments>http://liuyuntian.com/2010/01/11/china-new-singer-huangling.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 14:43:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>xiaoxiao</dc:creator>
				<category><![CDATA[转载备份]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liuyuntian.com/?p=1540</guid>
		<description><![CDATA[这一段在陪家人看湖南卫视，上周的快乐大本营首次捧出了黄龄。关于这个87年的MM，整理0daymp3的时候有听过，不一样的声音。这次看到了真人，能把唱歌这个事做到这个程度的，这几年见过的真的不多。黄龄无论是唱、还是演、或是跳，都做的十分到位，赞一个。
下面是上周的录像回放，网络上的声音好像比电视中差了一点点，不过还是能感受得到，各位可慢慢欣赏。何老师说听到了有种想死的感觉，不知道您有没？:)

黄龄的博客：http://blog.sina.com.cn/huanglingisabelle
相关文章推荐今年新书《搜》【已送出】送几本关于ColdFusion的书卖两本关于Coldfusion5的旧书Copyright &#169;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>这一段在陪家人看湖南卫视，上周的快乐大本营首次捧出了黄龄。关于这个87年的MM，整理0daymp3的时候有听过，不一样的声音。这次看到了真人，能把唱歌这个事做到这个程度的，这几年见过的真的不多。黄龄无论是唱、还是演、或是跳，都做的十分到位，赞一个。</p>
<p>下面是上周的录像回放，网络上的声音好像比电视中差了一点点，不过还是能感受得到，各位可慢慢欣赏。何老师说听到了有种想死的感觉，不知道您有没？:)</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="400" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="align" value="middle" /><param name="src" value="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTQ0NjA1OTky/v.swf" /><param name="quality" value="high" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="400" src="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTQ0NjA1OTky/v.swf" quality="high" align="middle"></embed></object></p>
<p>黄龄的博客：<a href="http://blog.sina.com.cn/huanglingisabelle">http://blog.sina.com.cn/huanglingisabelle</a></p>
<hr /><h2>相关文章</h2><ul><li><a href="http://liuyuntian.com/2006/04/29/recommend-this-book-search.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: 推荐今年新书《搜》">推荐今年新书《搜》</a></li><li><a href="http://liuyuntian.com/2009/06/30/some-about-coldfusion-books-for-you.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: 【已送出】送几本关于ColdFusion的书">【已送出】送几本关于ColdFusion的书</a></li><li><a href="http://liuyuntian.com/2007/05/16/sold-two-books-on-coldfusion5.html" rel="bookmark" title="Permanent Link: 卖两本关于Coldfusion5的旧书">卖两本关于Coldfusion5的旧书</a></li></ul><hr /><small>Copyright &copy;  2003-2009 Xiaoxiao's Weblog All rights reserved.<br /> </small>]]></content:encoded>
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